《大西洋月刊》发表文章，介绍了 Uber 新的首席执行官达拉·科斯罗萨西（Dara Khosrowshahi）的成长历程。他来自伊朗，9 岁随父母到达美国，当时家里几乎失去了一切，但这段经历让他明白“失去是重组和重建的机会”。
以下是腾讯科技编译整理的原文内容：
移民给人的感觉常常是他们做的活儿又脏又累，但是来自伊朗的达拉·科斯罗萨西并不是这样。在 2017 年 8 月 28 日，他成为了 Uber 的首席执行官。
科斯罗萨西现年 49 岁，他认为自己的背景将有助他推动 Uber 企业文化的改变。Uber 的前任 CEO 比较咄咄逼人，与他形成了鲜明对比。科斯罗萨西明白作为局外人的感觉。他的家人在 1978 年离开伊朗，他的生活也发生了巨变。
从伊朗到美国
他的童年过得无忧无虑。科斯罗萨西家族在伊朗经营很大的制造业务，一家人曾经住在豪宅里。科斯罗萨西记得客厅里摆放着豪华家具—— “我们只用这个房间来举办大型派对”，他回忆说。
但是天有不测风云，科斯罗萨西的母亲建议一家人离开伊朗。他们去了法国南部，远远地看到自家的企业被国有化。然后一家人搬到美国。父母几乎失去了一切。幸好在一位富有的叔叔的帮助下，他们又重新开始。
他们居住在纽约州塔里镇的一套三居室公寓里，肯定和他小时候住的豪宅不可同日而语，但斯罗萨西并没有垂头丧气。他踢足球很有天分，所以在私立学校的社交圈里也比较受欢迎，后来他又进入了布朗大学。 （家族财富剩下的钱用来交了学费，他说。）
他说：“我们非常幸运 ——这是一个欢迎移民的国家。 我很幸运，能够上一所很好的高中，进入一所优秀的大学。所以对我来说，人生还是很非常顺利的。”
其实科斯罗萨西也遇到了一些困难，尽管他能说英语，但美国人说话的速度很快，一开始他不太跟得上。在大学期间，他给自己取了一个绰号——达伦·凯，这比他的本名达拉·科斯罗萨西 “亲民”多了。
薪酬最高的 CEO 之一
科斯罗萨西在 1996 年成为美国公民。他不记得确切是哪一天了，但他记得第一次感觉像美国人是什么样。那一年的奥运会在亚特兰大举行。此前他对支持美国队兴趣不大。
他说：“美国的运动队一直是最受欢迎最棒的。 尽管我已经移民到了美国，但由于美国的强势地位，世界对美国有些不满。”但在那次奥运会期间，科斯罗萨西发现自己把美国队当成是自己的主队。 “就在那个时候，即使我来自伊朗，但我作为一个美国人变得更加自豪了。”
大学毕业后，科斯罗萨西先是到了 Allen＆Company 工作，然后进入了互联网控公司 IAC。当 IAC 从微软购买了 Expedia 旅行服务之后，他的职业生涯开始腾飞，因为科斯罗萨西的背景对一个关键决策产生了重大影响。
当时世界贸易中心遭受袭击使美国的旅行业陷入了僵局。IAC 本来可以通过一个“重大不利条款”退出 Expedia，而该公司的领导层也表示，IAC 如果要退出，他们也可以理解。但 IAC 的首席财务官科斯罗萨西和他的老板巴里·迪勒（Barry Diller）却决定要坚持这笔交易。
“当你曾经失去过一切，你就会知道，失去是生活的一部分，我的家庭就真的失去过一切，”他解释自己支持迪勒继续做这笔交易的原因： “失去是重组和重建的机会，也使得你不会那么害怕失败。”
Expedia 飞速增长，为 IAC 带来了回报。但最大的赢家是科斯罗萨西。在 2005 年，他成为了 Expedia 的首席执行官。由于获得期权，他在 2015 年的收入达到 9500 万美元，成为了标准普尔 500 指数公司中薪酬最高的首席执行官。
但科斯罗萨西说：“我父亲讨厌这件事（他成为标准普尔 500 指数公司中薪酬最高的首席执行官），也许是出于谦虚，也许是出于移民的本能低调。他觉得你的名字上了榜单不是好事 。”
Uber 的“文化规范”
现在科斯罗萨西成了 Uber 的首席执行官，这家公司的企业文化是 “硅谷功能失调症”的一个典型代表。人们说 Uber 的估值过高，Uber 的司机对公司怨声载道，前任 CEO 的激进策略已经使得伦敦决定禁止这项服务。
上个月，科斯罗萨西在对员工进行调查之后，推出了一套“文化规范”。从很大程度上说，它只是当今科技公司喜欢采取的一种暖心套路。但对于 Uber 来说，这是很重要一步：“我们要做正确的事情。” 科斯罗萨西宣布：“我们必须成为一家优秀公司，让每个人都感觉受尊重，感觉面对着良性挑战。”
科斯罗萨西说，这些价值观是他自己的经验塑造的，在他决定接手这个艰巨的任务时，他的移民背景发挥了很大的作用。他说：“在某种程度上说，我来自哪里，我经历的失败和坚持不懈，就是我用来做这份工作的方式，也是 Uber 的特别之处。”
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