11 月 13 日凌晨，曲凯在其公众号“42 章经”中发布了一则“创投理想国”会员盲订的通知，定价 998/年，当天就有 300 多人订购，截止目前已经有 900 多人，其中包括很多基金合伙人。
“42 章经”是由知名互联网博主，前投资人曲凯于 2016 年 9 月创办的微信自媒体，专注生产创投圈的深度内容，其产出的“2017 年的 5 个小风口”、“为什么我不做 VC 了”等热文在创投界朋友圈刷屏，朱啸虎、王兴、张颖等投资界大佬也是他的订户。
今年 6 月，42 章经获得 640 万人民币 Pre-A 轮融资，由头头是道领投，凡卓资本、光源资本、联想之星跟投。
开始考虑内容和流量变现
放眼整个自媒体行业，其实从 2016 年 9 月到现在，微信公众号处在一个红利不断消失的阶段，而 42 章经凭借垂直深度的内容聚集了 13 万精准订户。
与此同时，内容行业很多微信大号都已经开始进行流量变现，广告、内容电商、知识付费等细分领域都涌现出小有量级的玩家。曲凯也在考虑着如何让自己的内容和流量变现。
曲凯告诉创业邦，“从商业角度考虑，在创投领域做事情，最后一定是要深入到交易环节，或者做这个和这个人群做的类似的事情，让他们在职业发展、能力提升、思维升级等方面有帮助”。
42 章经过去做媒体业务本身只是单向输出，是聚集流量和品牌的生意，未来要在垂直领域做深的话，一定是和读者产生更深的双向联系。
会员服务相较知识付费更具灵活性
而之所以在现阶段选定“创投理想国”的会员形式，曲凯有如下几方面的考虑：
第一，垂直的自媒体，不适合做纯知识付费。他认为，一家公司最后能赚的钱不取决于关注你的人有多少，而是每个用户X从每个用户身上能赚的钱。
所以从纯商业的角度看，千万用户量级的公司即使少赚一点，做的事情也足够大。但像 42 章经覆盖的垂直用户就要从用户身上多挖掘一些价值出来。“这个价值不是一样东西要多收用户钱，而是把它变得更符合这个人群和领域本身”，曲凯表示。
第二，会员机制相较于纯知识付费产品更具灵活性。曲凯认为，知识付费更具产品化特征，从长远角度看，他个人不太看好纯知识付费产品的业务；而会员更具服务性，同时在内容形式上也更具灵活变动性。
根据创投圈人群特征提供服务
不管写文章还是做会员社群服务，曲凯最大的优势是他的斜杠人生经历。他在百度做过产品经理、是前云启创投投资经理，还在创业公司做过战略运营总监，现在创业做自媒体，经历了一级市场所有环节。
他总结出创投圈的人有几个明显的特征，第一，是投资创业都追求信息差，但这行业信息更新频率高，普遍存在知识焦虑；第二，创投圈的人天生具备社交属性，生怕被落下；第三，这两端的用户群体具备天然的吸引力。
针对这些，创投理想国的会员服务在具体实践层面，设计了线上内容、线下课程以及小型私密聚会分享等内容。
在线上内容方面，针对创投行业，信息更新速度快，普遍存在知识焦虑的痛点，42 章经的内容团队会对国外的 564 个信息源进行跟进和筛选编辑，帮助会员筛选优质信息。此外，会员之间也会进行高质量内容的分享。
在线下课程方面，42 章经会组织 TED 分享，复盘过去的经验和教训等分享会；此外，还会设置 VC 入门、募资等课程，讲授者有庄明浩、胡博予、常斌等创投圈大咖。
最后，会员之间也会经常举办小型的聚会，曲凯希望会员之间能营造一个高端精英人士交流的社群氛围，让会员在交流中收获。
曲凯告诉创业邦，当前 42 章经在做的就是把人和信息做一个聚合，未来必定是走向交易。
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