11 月 19 日，360 集团创始人兼 CEO 周鸿祎的个人自传《颠覆者：周鸿祎自传》新书发布会在京举行。周鸿祎不仅在现场发表了主题演讲，还与京东集团董事局主席兼 CEO 刘强东就“从超级熊孩子到互联网英雄”的主题展开对话，分享了关于创业与生活等方方面面的心得。
他们的成长经历大相径庭，都并非依靠强大家庭背景和社会资源成为英雄，却都成功创建了自己的公司，成为了互联网领域的领军人物。是什么契机让他们完成了华丽蜕变呢？
周鸿祎：从“超级熊孩子”到“互联网英雄”
小时候，他是一个踢天弄井，动不动就大闹天宫的超级熊孩子，经常因为捅娄子，惹来父母一顿揍。上学之后，更是一个调皮捣蛋的异类分子——上课说话、做小动作、戏弄女同学……甚至因为淘气被警察找上门来。上大学之后的周鸿祎也不怎么安分——刚上大学就跟人打架，差点被开除、多次创业失败……
而在“熊孩子”背后，周鸿祎还表现出另外一面：他从小就热爱阅读，时至今日仍然保持着阅读的好习惯，不断升级思维体系；他高中时期就立下了“活着就是为了改变世界”的志向，要做一款产品改变世界；他在大学期间创业虽然失败，但这没有击倒他，反而更坚定了他做好产品、服务好用户的理想。
从周鸿祎的成长历程，我们可以看到一个调皮捣蛋四处惹祸的“超级熊孩子”，经过二十年坚持不懈的努力奋斗，凭借着对计算机的无限热爱，最终蜕变为了人尽皆知的“互联网英雄”。这个四十年走过的路，没有枉顾时间给他所有的考验和历练。他一步步积累经验，用亲身经历告诉我们，一个出身平凡、背景平凡、个性叛逆的人如何在这个竞争最白热化的市场中脱颖而出。
刘强东：“寒门出贵子”的典型榜样
和周鸿祎从小在父母身边长大不同，刘强东的父母从小就不在他的身边，外婆也不识字，刘强东的日常生活、学习全部得依靠自己。
18 岁那年，刘强东考入中国人民大学社会学系；大二时为了挣钱他开始自学电脑编程；大四毕业后，刘强东在一家日资企业工作了两年，历任电脑担当、业务担当、物流主管等职；1998 年，刘强东拿着工作积攒的 1.2 万元赴中关村租了一个小柜台，主要做光磁产品的线下批发（后转为零售连锁）；2003 年“非典”来袭，刘强东顾忌员工安全，暂时关闭了所有门店，后来听人说可以在互联网上卖东西，遂决定把柜台全部搬到网上。
他顺着传统生意做起，又因为互联网打开了新世界的窗口，做成了世界前十的互联网公司。
“我不希望它是一本励志的鸡汤”
对于出版《颠覆者：周鸿祎自传》一书，周鸿祎称是为了让更多的年轻人知道中国互联网的发展历史，告诉大家更有力的思想最重要，他要把这种颠覆式创新的想法散布给更多的年轻人；其次，他提到“阶层固化”这一观点，他认为很多人都应该去打破所谓的“阶层固化”，作为年轻人，应该很早就去建立自己的目标，不要把自己的目标与欲望划等号，因为欲望是暂时的，目标是长远的。
“我不希望它是一本励志的鸡汤”，周鸿祎重申保证写的都是实话，“这本书别的不能保证，有一点可以保证，这本书里写的都是真话，不过有些真话还是不能写，因为会‘伤害’到一些人，我这个人还是挺心慈手软的。”
而作为自传性质的书，《颠覆者：周鸿祎自传》对于周鸿祎二十年的创业历程有着深刻的描写，披露了很多重大事件背后的真相与心路历程，比如对互联网有着深刻影响的 3Q 大战。
在 3Q 大战期间，有人将事件举报到了公安部，希望将 360 的反击定义为“刑事犯罪”，认为 360 破坏了 QQ 的软件和计算机系统。360 公司里也出现了 30 多个警察，当时的周鸿祎认为，不需要坐实的犯罪指控，只要传出 360 公司创始人被警察带走调查的消息，360 便会陷入万劫不复的境地，于是他便直接飞到了香港，每天通过电话与公司的高层和媒体进行沟通。
周鸿祎讲，“过往的很多事情都是被包装过的，那些所谓的高瞻远瞩、精心策划、运筹帷幄，其实都是被形式推着走，摸着石头过河，很多事情只有过去了才会反思，原来自己犯了那么多错误，很多时候内心也很恐惧，但是对外不能表现出来。勇士和懦夫的差别在于，勇士控制了自己的恐惧，或者运气很好。”
对于“寒门难再出贵子”的说法，周鸿祎表达了自己的不屑，“如果每个人都认为人生都被固定好了，我就不可能站在这里，就不可能有京东，刘强东还在卖刻盘机呢。”
而“寒门贵子”刘强东，认为阶级固化有一定程度上的道理，“小时候信息不通畅，因为生存的本能，无知者无畏。但是信息通畅以后，很多年轻人、孩子失去了梦想，或者梦想转而变得很现实。”
“创业者可以没有经验，但一定要有团队和合作人”
不出意外地，两位大佬的对话也很大篇幅的涉及到了创业领域。
在刘强东看来，创业是人内心世界最强烈的想法，如果真心想创业，就听从内心的想法。创业者不一定先要去大公司历练，如果你有一个全新的商业模式，在小范围内验证，的确解决了某个行业的痛点，就是一种全新的商业模式，但是如果没有，就需要谨慎创业了。
周鸿祎则认为，直接去创业和先去大公司历练再创业两种都有成功的例子。在中国，由于商业环境复杂，创业者的压力比美国创业者大，因此，创业者可以没有经验，但一定要有团队和合作人，而不是一人打天下。
“从 0 到 1 非常重要，从 1 到N也很重要，两者都是创业”，周鸿祎认为刘强东属从 0 到1，而他属于从 1 到N，只把创业定义为从 0 到1，会很狭隘。在他看来，创业需要有一颗平常心，大家对创业的认识也应该更加多元化，如果只把自己买个公司，当 CEO 理解成创业就非常极端。
此外，他们还谈到了事业拼搏所带来的得失。刘强东认为，自己没有足够的时间陪伴家庭，但是这样总比孩子长大之后，质疑“爸爸，你为何每天不工作？”要来的强。
周鸿祎则是谈到了身材，在他看来他和刘强东比失去了身材，“一看他的肚子，他的身材，再看看我的肚子就觉得我还得回家锻炼去”；其次，在家庭和事业间没有做到好的平衡，在孩子教育方面付出很少，这是最大的缺失。
而如果能够回到 25 岁，刘强东的选择会是做电商，在他看来如果早 6 年做电商，也就不会一直被骂“千年老二”了。而周鸿祎的选择，则依旧是去一家公司进行学习，他认为“以创业的心态打工，就是给自我颠覆蓄能”。
无论是周鸿祎，还是刘强东，他们的崛起之路都充满了太多惊奇。每一次的失败、成功经验，都是他们人生天平上成功的一侧加码。他们的成功，则是平凡却不甘于平庸的青年们奋斗的最佳样板。
钛媒体编辑张霖综合
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