融 360 CEO 叶大清（左）和光速中国创始合伙人宓群
文/腾讯科技王潘
北京时间 11 月 16 日晚，中国互联网金融公司融 360 旗下简普科技正式登陆纽交所，股票代码为：JT。上市当天，发行价为 8 美元，开盘价 8.25 美元，本次交易共发行2,250 万股 ADS，公司总市值超过 13 亿美元 （不包括超额配股权）。
根据招股书披露，本次交易前，红杉资本旗下基金持股比例为 17.6％，光速中国持股 16.7％，融 360 创始人兼 CEO 叶大清持股比例为 9.6％，融 360 另一位创始人庄辰超（去哪儿创始人）持股 11.9%，联合创始人兼 COO 陆佳彦持股 8.3%；CTO 刘曹峰持股 3.9%。
作为融 360（简普科技母公司）的最早投资人，光速中国创始合伙人宓群在简普科技上市敲钟现场说：“简普科技从最早成立到现在 6 年多时间，作为中国最大的独立金融搜索服务平台，简普科技的价值及规模效应将日趋突显。”
宓群在与腾讯一线独家对话时说，投资融 360 时就想到这家公司肯定会去敲钟的，但完全没有想到会这么快会去敲钟。
宓群表示，叶大清非常有创业的激情，他工作日忙于创业，周末就去爬山，后来是跑马拉松，他是湖南人，往往外表看起来比较内敛，但是内心是一团火，在跨国公司里面做过的，有这种心境很难得。
对光速中国而言，2017 年无疑是一个丰收年，所投项目除了融 360 以外，旭创科技、拍拍贷也在今年登陆公开资本市场。
以下是宓群向腾讯科技讲述融 360 成长实录：
2011 年 11 月，我们光速定期会请我们比较熟悉的创业者一起聚餐，当时我们在现场就聊到，做金融搜索推荐平台这个机会非常大，但是需要一个 CEO 既要有金融背景又要有互联网背景的人来带团队，这种复合人才很难找。
最后找到叶大清，他的背景是在美国 Capital one 做过，还有一个金融机构就是美国运通，互联网公司他以前在 AOL 美国在线做过，后面就是美国最大的在线支付公司 Paypal。
叶大清这个人非常有创业的激情，他工作日忙于创业，周末就去爬山，后来是跑马拉松，他是湖南人，湖南人往往外表看起来比较内敛，但是内心是一团火，在跨国公司里面做过的，还有这种心境我是很看好的。
所以叶大清来，我们觉得是非常棒的。再加上其他联合创始人，团队配置非常好，比如陆佳彦是在银行体系做了高管，对国内的政策、与银行的合作非常有经验。另外从产品技术上说，刘曹峰实际上是跟今日头条的创始人张一鸣一起，都在酷讯工作的，当时都是工程师，所以他也是非常有远见，产品技术能力很强。
最早这些人就蹲在海淀华清嘉园办公，在清华南门那儿，我记得是一个二居室，叶大清和陆佳彦他们两个基本上都睡在那儿，就说这个两居室既做办公室又做宿舍。融 360 最早是从商业计划，我跟他们就开始在聊了，所以我们也是最早投的。
融 360 我们投进去以后，我们对这个行业就非常了解。整个银行金融产品的演变和其他第三方产品，包括很多 P2P 平台，也都是融 360 的客户。我们投了融 360 以后，这个平台的高度对我们看互联网金融是非常有帮助的，我们看了很多很多，包括积木盒子、点融网等等，最后我们还是选了拍拍贷。
融 360 在整个发展过程中，B轮和D轮融资都有很多家机构在抢，B轮的时候五六家机构都要投，因为红杉跟我们合作很多，我们的关系也挺好，然后他们也做了很多工作，大家也都觉得挺好的，就选择了红杉。
D 轮的时候，实际上是有互联网巨头公司想要投资的，其中有一家非常想进，甚至说如果投不了，能不能以很高的价格买老股，但是大家都没有卖。但是我们跟他分析，还是希望融 360 保持一个独立第三方平台的身份，因为平台价值以后会越来越大。
我觉得是这么看的，如果这个公司的业务需要烧很多的钱，比如说当时滴滴和快的打，如果背后没有强大的公司提供足够的弹药支持，你会非常累的。所以这种情况下，其实是需要这么做的。但是这种平台公司，实际上他的这种独立的平台实际上是会有很大的价值的，我觉得是一个比较大的机会。你像美团点评，腾讯也是参股了，但是它实际上还是自己的一个独立的平台，它以后会做到一个比较大的平台。我觉得还是要看不同的业务的形态来看。
在B轮和C轮之间，我觉得是最困难的时候，因为这是在建立平台的时候，你一块钱投百度，然后获取到用户，我们再把线索卖给金融机构的时候，我们开始是亏的，这个时候是比较痛苦的。然后这个效率不断地提高，然后持平，但是持平的时候，有时候做广告成本又会增加，分析成本也会增加，那个时候平台效应实际上没有体验出来，所以机构就会有担心。
所以处于B轮和D轮之间的C轮，恰恰因为那时候平台规模还没有体现，反而融资进展没那么快。C轮的时候可能要花一点精力，我们后来就介绍我们的 LP 淡马锡，才很快地就融完了，这轮融资实际上是融 360 蛮关键的一个点。
为什么我们愿意背书给他介绍投资人，因为 2004 年的时候我在谷歌就投了赶集，那个时候就 10 个人，最后赶集与 58 合并，也是几十亿美金卖的，像这样的平台建立都是有一个过程。我在 2006 年也投了大众点评，那时候几乎都没有收入的，所以我们投平台已经很有经验了，知道在什么时候该做投入，要沉住气，未来这个平台业务发展起来以后，可能有很大的潜力。
他最早的融资 BP，我现在都还留着的。后来又改了一稿，我们帮他一起看、一起分析的。就是他的业务从第一天开始上线，我们就设计好是有收入的。因为他本身获取的流量线索来以后，就可以去卖给银行的。那么这个实际上就需要你不仅技术搜索上线了，还要跟银行的合作落地要落下来，我们当时就是这么设计的。
然后现在倒回去再看当时融资的 PPT 里面，讲到了收入的发展跟他最后实际的收入发展，只有超过的，没有低于的，所以这个也是非常少的。就是很多的创业公司，他开始做的业绩预测往往最后是达不到的。
关于上市敲钟，说实话，当时就想肯定会去敲钟的，但我们当时完全没有想到会这么快会去敲，因为这个平台建起来还需要时间。
现在银行都来找到融 360，说我们银行靠传统的开分行、支行的门店来获客，已经不行了，现在都是靠上网的，他们原来的数据分析能力也都很有限，但是现在可以跟融 360 这样的平台合作，让他们获取客户，把它整个流程都服务好，然后也通过大数据的分析来做风控。
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