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1、烫手山芋
梁军终于扛不住了，和他一起离开的，还有乐视视频高级副总裁兼总编辑张曙光、乐视生态 O2O 销售平台高级副总裁赵一成、乐视网市场传播营销高级副总裁任冠军等。
说实话，作为顶锅者和融创系放在前台的过渡者，梁军这几个月并不好过。一方面，“下周回国贾跃亭”，在无数个下周之后，还待在美国假装弄他的车子，另外一方面，乐视每况愈下，资金链不断吃紧，融创放在前台的挡箭牌，就是梁军为首的这些老乐视。
贾跃亭手下的“蓝血十杰”中，只有张昭还坚持在岗，其余都已黯然离去，与当年贾跃亭大谈“生态化反”时，万人发布会中簇拥着的冯幸、丁磊、梁军和张昭们的容光焕发形成了鲜明的对比。
彼时，贾跃亭的生态化反如日中天，江湖中少有的反对声，都被市场的专家们屡屡讥讽，贾跃亭手下的这群精英们，也确实有值得骄傲的履历。很少有人会怀疑，这样的大生态会沦落到如今这般田地，而这些大佬们会显得如此之狼狈。
实际上，在乐视不断被曝光财务危机之后，乐视的生态链出现了雪崩。8 月 28 日晚，乐视网发布的 2017 年度半年报显示，2017 年上半年其实现营收 55.79 亿元，同比减少 44.56%；归属上市公司的净利润为-6.37 亿元，同比下滑 323.91%，要知道，去年同期，乐视账面上是盈利的。
于是，张昭领衔的乐视影业成为了乐视的“停牌利器”，半年过去了，乐视影业仍然没有完成这个“重大资产重组”的重任，而张昭也终于在遮遮掩掩后，从幕后走向了前台，成为了乐视的主席。
只不过，这个主席背后还有孙宏斌，以及之前被大家猜测会成为 CEO 的张志伟。
2、谁是张昭
张昭是有将才的。当然，这个张昭并不是孙策留给孙权的重臣，只不过，在贾老板到美国用微博代替 PPT 来 All In FF 之后，孙宏斌在乐视能用的人实在是不多，说张昭是贾老板留给孙宏斌的股肱之臣也丝毫不为过。
张昭有着非常傲人的履历，复旦大学信息科学学士和哲学硕士学位，美国电影制作硕士学位（MFA），2003 年加盟复旦校友王长田的光线传媒，2006 年担任光线影业总裁，2006 至 2010 年的四年期间，光线影业出品并发行了 20 余部商业电影，连续四年保持了 100% 的增长速度，创造了中国电影业瞩目的“光线速度”。
2011 年，张昭离开光线，与贾跃亭一起创办了乐视影业。乐视影业从零开始，经过几年的发展之后，已经跻身行业前三甲，2012 到 2016 年票房复合增长率约 65%，更创造了在 2016 年成为五大民营电影公司中排名第二，增速第一（71%）的传奇。
更让人惊奇的是，乐视影业在 2016 年发行的影片中，11 部全部获得了过亿的票房收入，堪称奇迹。要知道，老牌劲旅光线和博纳，都是发行了 10 部仅 5 部过亿，而华谊发行 6 部仅 3 部过亿，万达发行 8 部仅 2 部过亿，从成功率和过亿影片数量来看，乐视都排在第一位。
早在 2015 年，刘姝威就已经和媒体们就乐视是不是有巨大的风险展开了一场全民口水大战，而在 2016 年，乐视已经开始疯狂欠债，并终于在 2016 年年底爆发危机。在这样的背景之下，乐视影业能有这样的业绩实属不易。
虽然在 2017 年，乐视影业接连遭遇了部分影片票房不佳、股东诉讼的危机，但这一切，都是在树倒猢狲散，公司内外部资源极度匮乏、乐视影业重组案迟迟没有进展的情况下造成的，并不能代表张昭的真实运作水平。
在 2017 年乐视影业的年度发布会上，张昭两次引用了乔布斯的名言“stay hungry，stay foolish”，只不过在这句话后面，他又加了一句“stay poor”。
“乐视影业从来不是最有钱的公司”，他说，但随后话锋一转：“我从来不喜欢用很多钱做公司”，因为穷则思变。”
话虽如此，但当张昭在两个多小时的演讲过后，听到孙宏斌说“不用考虑钱，你不用担心钱”的表态后，仍然忍不住泪洒当场，在公众面前哽咽不已。这对稳重老辣的张昭而言，是其职业生涯的第一次。
3、核心还是流星
在乐视宣布张昭成为主席的同时，恒大和万达希望投资乐视网的消息不胫而走，以至于乐视网A股还要专门来进行辟谣。不过，细心的人可以发现，澄清公告的内容其实并未否认与投资者进行接触，只是否认“达成实质性进展”。
实际上，早在 7 月，乐视的股东大会上，孙宏斌就表示：老王（万达集团董事长王健林）对张昭也很看好”。
孙宏斌还表示：“下一步我们希望在电影方面能有一个深度合作，对老王来说比较简单，王健林董事长还是挺看好的，合作的可能性还是很大的。”
融创和万达这对好基友在上半年搞出了很大的“接盘”与“贱卖”的消息，一直都有非常紧密的合作关系。
目前，孙宏斌的乐视与王健林的万达在文化娱乐产业进行投资布局的目标其实是一致的。而这个布局中，最适合的操刀人选无疑就是张昭。虽然张志伟也有很强的竞争力，但从当前总体业务战略层面来看，张昭实际上更加适合。
毕竟，乐视的总体声誉出现了很大的问题，而影视业以投资和渠道为主，跟直接卖产品并不相同，声誉受影响的程度相对较小。
而乐视底下那么多的地产，融创和万达在地产项目中的能力和积累，都让乐视“大文旅”+文化地产的战略转型逐步浮出水面。
即便是乐视视频，虽然经历了月活人数连续的下滑，依然拥有近 8000 万的月活（艾瑞 9 月监测数据），且环比的降幅有收窄的趋势。这个数据在全国视频服务领域排名第8，甚至高于老牌的搜狐视频和百度视频。
乐视在大文娱旅域实际上还是有一些底子的，哪怕目前乐视在人人喊打的阶段，依然属于“瘦死的骆驼比马大”的状态。如果加上孙宏斌的文化地产，真的整出一个全新的业态也说不定。
今年 7 月份，万达商业、融创中国联合发布公告称，融创中国以 295.75 亿元收购了 13 个万达文旅城的项目股权，并以 335.95 亿元收购万达旗下的 76 个酒店，此次交易总额达到 631.7 亿元。换句话说，孙宏斌以 631.7 亿接管了万达的文旅产业。
全国拥有这么大的文旅产业的公司并不多见，如果加上乐视网的流量以及乐视影业的制作发行能力，未来再整合 IP 和渠道，说不定能搞出一个大家伙，甚至能和腾讯和阿里的大文娱相媲美。
如果万达也来入伙，万达的院线、影视以及海内外的众多文化体育项目加入进来，以张昭的整合和管理能力，加上孙宏斌与王健林的财大气粗，再次创造一个奇迹也是极有可能的。
实际上，早在今年 7 月份，张昭就开始全面接管乐视体系的内容入口，垂直整合乐视网、乐视致新、乐视影业、花儿影视等内容业务。而这些业务，其实是乐视最为关键的业务，是乐视的根本所在。
从这个角度来看，张昭本次成为乐视的主席，应该是新乐视整体转型大文旅产业之后，被寄予厚望的主要人选，而并非仅仅是过渡那么简单。即便后续不担任 CEO，也会是实际上的操盘者，除非张昭自己不愿意再继续待在乐视了，这种可能性目前看来很小。
4、路漫漫
虽然张昭有过极为耀眼的业绩，但乐视的问题并不是普通的问题，孙老板并不是冤大头，至少乐视的土地是非常值钱的，所以他可以等着最好的谈判时间，贾老板也还没有正式出局，乐视仍然与贾老板有着千丝万缕的联系，有些事情，孙老板一时半会儿也搞不定，说实话，可能也不急着搞定。
孙老板不是活雷锋，贾老板也不是省油的灯，他们都在为争取最大的利益等待着，博弈着。
就拿乐视影业来说，乐视影业的最大股东是乐视控股，而乐视控股是贾跃亭控股的公司。虽然融创中国旗下的嘉睿汇鑫持有乐视影业的股权从年初的 15% 升至 21%，成为乐视影业第二大股东，但第一大股东乐视控股仍然持有乐视影业 21.81% 股权。
目前乐视控股已将其持有乐视影业 21.8% 股权质押给了融创房地产集团有限公司。而且，乐视网的重大资产重组中，也是希望将乐视影业注入到上市公司。
不过，业内人士指出：贾跃亭掌控乐视网时，乐视系内部关联交易太多、关系太复杂，目前的乐视上市体系和非上市体系有部分关联交易还未厘清。同时，目前乐视影业面临多重诉讼、纠纷等，而公司方面也拿不住有效方案，致使乐视影业的重组难以推进。
而说到底，乐视影业的最新估值，几十位股东的权益，包括贾老板的权益如何确定、保障和平衡，是阻碍重组的重要原因。
贾跃亭虽然不在北京，但多年的经营以及复杂的股权，乐视的重组和整合依然面临重重困难。
而在乐视网危机之后，种种迹象表明，乐视影业也遭遇了多重的票房危机，而这种下滑在这个关键时刻是很难放的上台面的，否则，将会给乐视网的重组雪上加霜，说白了，估值怎么算，这会影响到很多人的利益。
所以，乐视影业拼着违法，也要拖延时间，与第二大股东上演知情权的法律大战，毕竟，按照中国法律的进度，这种官司拖个一两年问题不大。
这种情况下，张昭面临的整合压力是非常大的，可以预见的是，如果乐视影业重组失败，乐视网开盘后将面临雪崩式的下跌，因为整个品牌的信誉已经消失殆尽。
而如果能够妥善处理好乐视影业并入乐视网的工作，平衡好各方的利益，那么，在孙宏斌的强力扶持之下，乐视影业极有可能会出现几个较为重大的利好，包括万达的介入，届时，乐视网再开盘时，跌幅将不会那么大，甚至，随着优质资产的不断注入，新乐视枯木逢春也说不定。
可是，利益这么容易平衡吗？贾老板真的这么容易放弃吗？
5、写在最后
在写文章的时候，看到了媒体转发的一篇《贾跃亭在美国的“金蝉脱壳”计划》，说老贾连假装造车也不干了，急着要卖出他的法拉第来套现。
照例，乐视对媒体和作者进行了谴责和鄙视。
孙宏斌很清楚乐视如果要活过来，“去贾跃亭化”将会是未来的关键，去的越彻底，活过来的可能性就越大，这关系到声誉问题，因为老贾已经让人“谈虎色变”以至于“杯弓蛇影”了。
而贾跃亭在声誉破产之后，想要东山再起的难度已经冲破了天际，毕竟，当年史玉柱破产时，他没有跑路，甚至身边还有几个铁杆一直跟着，而老贾则辗转美国和香港而不敢回国，身边还有铁杆吗？这样的贾跃亭，你能相信他会还钱，以及有还钱的能力吗？
在后面的工作中，如何确保一家人下半辈子的幸福生活，一定比倾家荡产去还钱更为重要，否则，为什么不敢回国来面对这一切，甚至要京城四美之一的老婆在微博上跟别人干架？
说什么并不重要，最重要的是做什么。好不容易从股市得到的，怎么可能心甘情愿吐回去？要不然，也不会在出事后优先让公司把钱还给他们贾家的人。
停牌不可能无限期，甚至，很可能快要顶不住了，开盘后，是要十个以上的跌停板，从而让纸面富贵灰飞烟灭，还是跟孙老板好好谈谈，把股份折价再折价的转让，弄点钱出来，答案其实很明显了。不甘心，又能怎样，非要鱼死网破大家都亏？
孙宏斌投资乐视之后，哭穷说吃亏的融创，股价却并没有下跌，反而一路飙涨超过 5 倍，这里面有自身业绩的贡献，也有捡了便宜的贡献，还有隔壁老王的贡献，投资人都是贼精的。
我个人，对于孙宏斌和张昭手上乐视的长远发展，其实还是有期待的。
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