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几天前，惠普宣布不再支持 Windows 手机时就透出口风，称微软已经改变了战略，不再专注移动版 Windows。而就在昨天，微软正式确认 Windows 10 Mobile 进入“维护期”，所谓维护期基本就是雪藏了。
Windows 10 Mobile 主管 Joe Belfiore（人称乔北峰）通过推特表示，微软未来只会为 Windows 10 Mobile 提供包括修复 BUG、更新安全补丁等基本服务，不再开发新的系统功能和硬件产品。
Windows 10 Mobile
这意味着，从 WP7 时代起就一直半死不活的微软移动梦终于彻底梦碎，微软无疑在这一次的移动大战中败得非常彻底。
对于微软的这次大溃败，人们一致认为主因不是凶险的市场环境，而是更多来自微软内部的决策失误。那么微软到底是怎样一步步把这个市场玩死的呢？
就在宣布雪藏 Windows 10 Mobile 时，乔北峰给出了他们的解释：“我们做了艰苦的努力，鼓励第三方软件开发者，支付了费用，甚至为他们开发软件产品，但是用户规模太少了，大部分软件开发企业不愿意在 Windows10 移动版上投资。”
但我们知道这不是全部，是什么导致了 Windows 移动产品陷入了没有用户、没有开发者的恶性循环？这恐怕还是微软自己的错。
作死行为之一：赶走用户
首先就是对装机量的两次严重打击。我们知道一个平台想要发展起来，装机量是基础，也就是微软说的，有了用户才会吸引开发者为平台开发软件产品。但是微软的两个换代抛弃前代用户的行为让用户信心备受打击。
第一次是 Windows Phone 7 手机无法升级到 Windows Phone 8 系统，第二次是承诺的 WP8 手机升级 Win10 Mobile 也没有做到。原本就不多的 WP 用户被彻底扫地出门，而且造成的影响极坏。尽管微软总是用硬件条件不够来当做理由，但用户并不会给 WP 第二次机会，既然不然用，那就转去 iOS 或者 Android 这俩更成熟的平台不是更好？
而在装机量的问题上，微软还有一个问题就是不肯在硬件上让利来扩大 Windows 手机的销量。我们从所有 Windows 手机上可以看出，这些手机基本没有什么性价比可言，入门级的低端机型价格也要高出 Android 机型，这种销售策略基本不要想吸引太多消费者，更何况在系统平台还要落后于别家的情况下。
中国有句话叫做“舍不得孩子套不着狼”，这个道理其实微软也懂，当初 Xbox 360 不就是靠着初期亏本卖机器打开市场的吗？而且平台建立起来后，前期的投入全都收回来了，这才有了 Xbox 360 整个时代的辉煌。但是到了 Windows Phone 这个问题上，微软却犯了傻。
事实上也不只是 Windows Phone，这代 Xbox One 的溃败也大体是这个原因，强制捆绑 Kinect 的 499 美元销售策略直接吓退了众多玩家。但是微软并没有吸取教训，在同一个地方摔倒两次就不是任何理由能够搪塞的了。
可以说，在平台建立初期这种最需要用户基数的时候，微软通过一系列略策把用户往外赶，为了那些短期的利润率失掉了最好的用户积累时机，只能说是捡了芝麻丢了西瓜，最后溃败可以说都是“吝啬”所致。
作死行为之二：赶走开发者
其次，微软对应用开发者真的入乔北峰所说的那么“努力”吗？事实上我认识的不少开发者都跟我吐槽过 Windows Phone 平台开发有多麻烦，光是通过 Windows Store 审核就很玄学。而且在这个平台上，微软依然没有给予开发者足够的收入照顾。
当初我在采访微软相关人员时就提问过，Windows Store 是否会给应用开发者高于业界惯例的分成以吸引更多开发者加入，但微软表示并没有，依然是业界常规的分成比例。到这个时候的微软仍然不愿意让利，还要去抠那点利润率，真的是无法理喻。
要知道开发者并不是非要在这个平台开发不可，iOS 和 Android 的收入就很不错了，WP 在用户基数和收入上都没有优势，还拿什么吸引开发者分出更多时间去投入？
综上所述，微软在最需要用户和开发者支持时，为了太多短期收益硬生生赶走了自己的衣食父母，作为一个后来者全然不顾实际形势，依然摆出一副傲慢的姿态，不会让利不会变通，最终自己把自己困死在牢笼里。
微软的这次溃败将会给业界一个很好的警示，当然我也相信，中国的企业是基本不会犯微软这种错误的，“免费游戏”是中国企业家们玩得最溜的一种手段了。所以从一个中国科技媒体的编辑角度来看，微软这次真的是“笨”死的。
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