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本文来自微信公众号：小鲤鱼育儿订阅号
原标题《今天才知道我们的遭遇不是个例，是不是真有四十大盗呢？》
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意外在知乎上看到了『你今天真好看』APP 创始人吴亮的文章《在今天这个故事里，阿里巴巴就是四十大盗》。他的遭遇，着实让我们震惊。
震惊的原因是我们根本不需要判断吴亮所述是否真实，因为我们比他们更早遭遇到了一模一样的抢劫..
我们同样是一家在母婴医疗健康领域默默创业的小公司，迄今已有 4 年多了。『小鲤鱼育儿』就是我们的产品。这款产品主要面对中国的宝宝家长，为宝宝进行一系列的健康发育评测。小鲤鱼的健康评测就国内国际的各种权威标准，同时通过与国内儿童发育顶尖专家的合作，自行研究了基于大数据的算法，把原来只能在医生办公室进行的儿童发育评测送到家长手中。
儿童生长发育评测最重要的不是一次评测，而是持续记录，综合评估。小鲤鱼育儿与目前市场上的身高体重记录软件最大的区别就是我们会通过 4 年时间打磨的自有知识产权算法对各项评测指标与发育趋势进行综合评估，并给出健康建议。迄今为止我们已经为中国近 500 万宝宝提供了服务。
这不是宣传小鲤鱼的文章，说这些是为了说明我们的产品在市场中的定位。早在 2014 年我们就拿到了产品的软件著作权证书。
闲言少叙，今年 3 月我们接到一个电话，对方自称是来自于阿里健康。电话中说看到我们的儿童发育评测工具很有独到之处，希望沟通合作事宜。
对于我们这样的创业公司来说，BAT 这样的巨无霸能看上我们的产品当然是很欣慰的，于是我们开始与对方进行合作沟通。
坦率的说，在这次合作沟通的大部分时间中我们都能感到阿里人是非常敬业和积极向上的。我们接触到的绝大部分阿里人都彬彬有礼、坦诚、追求效率。我们在一次与阿里开会时看到投屏上的提示更是让我们对这家公司肃然起敬。
由于我们的产品质量过硬，设计独到，前期在产品合作沟通上非常顺利。关于合作中双方的具体诉求点虽然有一些差异，但大家都是坦诚沟通，寻求共赢的方案。这中间阿里的同事也给了我很多有价值的建议，并协助我们在阿里体系内完成相应的准备。我们真切的感受到，阿里能够成为中国市值最高的公司，并且仍能保持高速增长绝非幸致！
在高效的沟通下，我们在 3 月底基本上就已经达成了合作意向，当时阿里健康方面希望 4 月中就能把与我们合作的评测工具在手淘上线。因为合作协议在阿里审核时间较长，同时也出于对阿里这家公司的信任，我们同意技术合作先行。
我们基本的技术合作方案是前端由阿里健康参照我们的产品设计来重新实现，后端调用小鲤鱼接口，采用小鲤鱼独家算法来实现在手机淘宝中未用户提供评测。
为了加快进度，我们甚至在 3 月 27 号就把评测工具的前端代码与如何绘制发育曲线的方法都提供给了对方。
同时我们与阿里约了 3 月 28 日与此项目的负责人在杭州见面，见面的人与吴亮帖子【在今天这个故事里，阿里巴巴就是四十大盗】中所属完全一样，名片这里就不再贴一次了。
这次见面主要就商务合作进行沟通，其间大家的想法确实有一些分歧，不过我们作为一家初创公司，并没有索取太高回报的筹码，因此随后我们明确向对方确认，只要能够推广小鲤鱼的品牌，我们的其他要求可以放弃。
但是几天后依然得到了对方终止合作的答复。
本来这件事只是一个插曲，虽然 3 月份为了配合本次合作我们也付出了一些精力，但在商言商，生意不成仁义在，这也没啥大不了的。我们继续自己默默耕耘就好。
意外的是在五一前夕，我们又接到了这位负责人的电话，大意是经过比较，他们还是认为我们的产品比较有竞争力，因此愿再次沟通合作事宜。并且在 5 月 2 日给我们发来了合作协议。
同时对方要求我们根据他们的要求再提供一个具体的运营解决方案。这个方案我们在 5 月 5 日发出，并提出再去杭州面谈。
经过多次催促，5 月 11 日，我们再次接到该负责人明确拒绝合作的答复。
两次都是对方主动找上门来谈合作，我们全力配合的情况下两次被拒绝，说实话心里肯定是不爽的。不过合作毕竟是你情我愿的事，大公司考虑的问题可能也比较多，这些我们也能理解。所以我们也没把这当成多大的事，过去就过去了。但是故事并没有结束。
6 月下旬，我们在手淘-我的健康栏目，发现宝宝发育评测工具上线了。其实这页没什么，我们早就知道阿里不与我们合作肯定有其他打算，这个功能肯定是他们想要的。
但是打开评测工具后，让我们震惊的是：这完全是抄袭小鲤鱼育儿的产品逻辑与设计思路。虽然由于核心算法的缺失，并且上线仓促，功能上大大弱于小鲤鱼育儿评测，设计上也极其粗陋，但明眼人一眼就能看出这是基于小鲤鱼评测工具的翻版。
我们下面就来欣赏一下吧：
这是一个新用户只有宝宝，没数据的页面
这是录入新数据的页面
这是录入数据后的宝宝首页
这是单项指标发育曲线及指标评价页
由于没有拿到小鲤鱼的核心算法，在手淘的评测工具中没有头围评测、没有发育趋势评测，综合评价也过于简单。但是整个产品核心功能结构和设计完全脱胎于小鲤鱼育儿。
经过对该页面的分析，整个评测工具的二级页面都在 haoyunma.com 这个域名下，实现技术方案也与当时与我们商讨的一致。查这个域名是一家叫“好x妈”的网站，也有自己的育儿 app。但如果打开“好x妈”app，能看到他们自己的发育记录工具是这个样子的。
首先设计上与提供给手淘的完全没有任何相似之处，其次也没有任何发育评估与建议。
***
至此我们基本上已经完全明白了。
阿里健康通过合作谈判充分了解了小鲤鱼育儿在这个产品上多年积累的设计理念，产品逻辑，甚至前端页面代码。然后他们就随便找个理由拒绝了与我们这样的产品原创公司合作，找了一家不知什么关系的公司帮助他们山寨了小鲤鱼的作品，然后就堂而皇之的向淘宝的数亿用户提供服务。
这就是阿里巴巴这样一家令无数人尊敬和向往的公司获得成功的真像吗？
我们其实并不愿意相信。毕竟可以说阿里改变了现在几乎每一个中国人的生活，它不应该是一家以抄袭山寨为荣，没有底线的公司。
当然互联网产品其实很难说谁抄谁就一定不合适，作为巨头来说进入一些自己看得上的领域，一般来说先行的小公司只有乖乖投降的份儿。
但是采用这种手段，骗取创业公司的核心产品思路甚至代码，再赤裸裸的抄袭，这种吃相也太难看一点了吧？！
我们发现这个事后，公司所有人都陷入长时间的无语，我们能做什么呢？
找律师起诉对方抄袭？骗取商业机密？
有用吗？！
我们只是一家为了自己的梦想，为了给千千万万母婴用户提供优秀产品和服务日夜奋斗的小公司。我们没有时间精力和金钱耗费在这种旷日持久的口舌之争上。
并且我们未来也很难避免要与无所不在的阿里生态打交道，我们去争这个真的好吗？
所以我们忍了，我们只能安慰自己：把自己的事做好才是王道..
***
没想到，今天看到了另外一家几乎与我们的遭遇一模一样的公司把这件事大声说了出来。那么也就是说，可能还有无数家创业公司遭遇到同样的抢劫！
既然是这样，我们也不能，也不应该再保持沉默。也许这种做法并不是阿里高层的授意，也许这只是个别人在 KPI 考核下的无底线行为。但是既然我们不是唯一的受害者，那我们也应该站出来，勇敢的说出真相。
我们没有任何诉求，不要求赔偿，甚至也没想过要求对方的产品下线。毕竟互联网产品发展的很快，如果真是对用户有益的功能，继续为用户提供服务又能如何？
我们唯一的想法是应该把这种肮脏的行为大白于天下，虽然可能依然没什么卵用。
马云在阿里巴巴年会上说：我最难过的是在外面听见阿里人现在骄横了，阿里人现在自大了，阿里人认为自己无所不能了...
我现在觉得有些人真的是无所不能了...
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