文／《深网》报道组康晓
“除了您的妻子和孩子，一切都需要改变。”刚刚上任的三星电子大中华区总裁权桂贤如此告诉身边员工，这位救火队长今日向腾讯深网声称，当他接手中国区业务之后，第一任务是加快改革进程。
过去三年，华为、小米、OV 等国内厂商崛起，蚕食了部分原来属于三星的中国市场份额。对于今日三星电子在中国遇到的挑战，权桂贤认为根本原因在于没有紧跟市场变化。“三星进入中国市场做的最好是 2013 年，当时对手只有苹果，是供应商为中心的增长阶段，但是时代变化很快，竞争对手越来越多、实力越来越高，我们的思路不能停留在那个阶段。”
权桂贤 5 月 11 上任后的最重要任务便是强力推进三星中国的本土化进展。7 月 16 日，他做出第一项重要决定：原来三星在中国有 7 个分社，都是韩国人担任社长，之后变更为 22 个分公司，其中 77％ 的分公司负责人都是中国人。
虽然最近身体健康欠佳，但权桂贤依然坚持每周至少走访两家分公司，在接受腾讯深网专访之前，他刚刚去了福建和浙江，听取当地员工意见。
权桂贤希望以此推动内部良性竞争，鼓励下属提出建设意见，同时加强总部和分公司沟通，解决分公司真实需求。
从销售模式来看，他提出“sell out”理念，即站在消费者立场，顺应市场变化。
来中国之前，权桂贤曾负责亚洲很多地区市场，在前几年三星在全球都负增长的背景下，他负责的地区却实现正向增长，权桂贤认为原因就在于做好了本地化，这包括：根据本地消费者需求进行市场营销和产品研发；以及倾听当地员工难处，解决问题。
权桂贤告诉腾讯深网，很多中国地区市场份额相比他来的时候已经提升 3 倍，未来将继续加强精细化和本土化管理。
Note 8 是当下权桂贤提升中国市场份额倚重的主要产品，创新点包括全视曲面屏、增强版的 S Pen、支持双光学防抖的后置双摄等等。
“Note8 是现在手机行业最优秀的产品，而且我们领先 iPhone x 发布和发售。”
国内 4000 元以上的高端产品，权桂贤认为国内竞争对手只有华为和苹果，产品参数已经公开，消费者会自己选择。权桂贤透露，Note8 预售情况 4 天便超过此前预期。
“去年 Note7 曾让三星电子信誉遭到损失，三星要通过 Note8 找回自信，中国市场依然有很多喜欢 Note 系列的用户，三星希望能通过创新、实用性让其中流失的用户重新使用 Note 手机，帮助稳固三星全球第一的市场份额。”
另外让权桂贤感到满意的是，国内各地方依然有很多三星的忠诚渠道商，他表示三星会严格标准筛选渠道商，挑选能力最突出的，目前基本选用的三星 s8 的渠道商。
“三星必须马上提振中国市场，没有再可以后退的地方了。”权桂贤毫不掩饰现在的紧迫感，他希望以此来督促自己和团队为中国消费者带来更具创新、更优本地化服务的旗舰产品。
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