互联网产品研发策略演化

Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan

Tips:
Hudson已转化为Jenkins
Scrum过程需要敏捷价值观建立，团队文化改变，开放和诚实的讨论在任何组织中都非常重要，但是如果您计划采用敏捷方法，则组织的各个部门必须良好沟通并且能够在必要时做出妥协。如果管理层不信任开发人员，或者开发人员不信任销售人员，您就麻烦了。只需使用少量不必应付额外官僚作风的非常优秀的开发人员即可完成大量的工作。业务需求需要在眼下而不是在下周得到满足。您的组织文化需要是快速响应的文化，而不是在过程中一筹莫展的文化。

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作者：Petter Liu
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