深陷财务困境的数字音乐服务商 SoundCloud 迎来一线生机 ，新投资方已同意向其注资 1.7 亿美元。
这笔资金能让 SoundCloud 存活下来，但也有附加条件。网络视频服务商 Vimeo 前首席执行官克里-特雷纳(Kerry Trainor)将取代亚历山大o鲁格(Alexander Ljung)成为 SoundCloud 的新掌门人。
同时，SoundCloud 也将改变其商业战略，专注于向艺术家、播客以及其他内容创造者销售更多工具，方便其在网上分享素材。
特雷纳表示，SoundCloud 不会再像以前那样直接与 Spotify、Apple Music 等强大对手展开竞争，因为该公司花费数年时间打造类似的订阅服务，成本高但并不成功。
投资银行雷恩集团(Raine Group)和新加坡主权财富基金淡马锡已同意注资，但 SoundCloud 必须接受其估值大幅缩水的现实。这一轮融资认为 SoundCloud 的估值为 1.5 亿美元，大大低于其去年获得的 7 亿美元估值。作为交易的一部分，SoundCloud 的早期投资者也必须接受其价值减记的事实。
雷恩集团合伙人弗莱德-戴维斯(Fred Davis)将进入 SoundCloud 的董事会。戴维斯称：“我们看到这一领域存在难以置信的发展机遇。” 雷恩集团还投资过互联网媒体公司 Vice Media、虚拟体育游戏巨头 DraftKings 以及好莱坞影视制作公司 Imagine Entertainment。
SoundCloud 将重新专注于向音乐家和其他内容创造者销售工具的商业模式。该公司已有一种名为 SoundCloud Pro 的服务，其让用户付费向其网站上传内容，与此同时提供有关内容收听者的分析工具和数据。这些类似特雷纳在 Vimeo 打造的商业模式。美国媒体和互联网聚合公司 IAC/InterActiveCorp 是 Vimeo 的母公司。
特雷纳说：“这是一项了不起的业务。” 他说，SoundCloud 今年的营收有望达到 1 亿美元。特雷纳曾经在雅虎和 AOL 担任过高管。
SoundCloud 花费数年时间与唱片公司谈判，打造每月 9.99 美元的订阅服务，展开与 Spotify 和苹果的竞争，但这一产品不具有足够的市场号召力。SoundCloud 近期还推出了每月 4.99 美元的服务，但主流歌手的歌曲数量不多。特雷纳称，该公司将继续提供这些服务，但今后不会是公司的重要发展领域。
即将成为 SoundCloud 董事长的鲁格表示：“我们公司的核心是创作者。” SoundCloud 的另一位创始人埃里克-瓦尔弗斯(Eric Wahlforss)将成为公司的首席产品官，而 Vimeo 前首席运营官迈克尔-魏斯曼(Michael Weissman)将在 SoundCloud 担任同样的工作。
SoundCloud 拥有逾 1.75 亿用户，提供超过 1.6 亿轨音频，成为发现未来之星、欣赏播客的理想之地。不过，该公司从未将其口碑转化为强大的商业模式。
SoundCloud 上的大多数内容都是免费的，而推出付费服务并没有得到消费者的积极回应。SoundCloud 过去试图卖身，但多次谈判并没有达成交易。该公司今年早些时候举债以维持经营，并在上月裁员 40%，而且还关闭了位于旧金山和伦敦的办事处。
特雷纳说：“他们做出了必要的改变，管理好成本和运营以推动业务向前发展。”（编译/李路）
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