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· 软件行业为什么那么多项目经理发布时间：2012-02-20

记得听谁说过，软件行业的项目经理太滥了，二十几岁的毛头小伙子，动不动就是项目经理，手下没几个人，管的也没几个事，在其他行业，项目经理一般都是四五十岁的老头子做，要联系这，要协调那的，软件行业的项目经理也太嫩了点。某些朋友也感觉有点心虚，这么一个小项目，手下就一个人，甚至是光杆司令，自己也不好意思称“经理”，总感觉手下起码应该十几号人吧，那才可以心安理得地享受“经理”的称呼呢。但是这个项目确实是我负责的啊，那就暂时叫&ldquo... 查看全文

· 节后互联网与软件人才需求“爆棚”发布时间：2012-02-13

春节长假后，国内人才市场迎来开门红。前程无忧、英才网联、智联招聘等几大招聘网站的职位发布数均比去年同期大幅增长。前程无忧发布的春节后首周人才市场供需走势显示，1月30日-2月5日，日招聘职位达到186万多个，比2011年同期增长9.1%，创下了春节长假后第一周发布招聘职位量的最高纪录。在英才网联旗下各个行业招聘网站中，建筑、医药、化工、金融、服装类招聘信息均出现70%以上的增长，其中服装英才网招聘需求同比增长超过200%，金融英才网招聘需求同比增长114%。智联招聘的数据则显示，金融投资类... 查看全文

· 为什么软件开发工期预估都不靠谱发布时间：2012-02-13

英文原文：WhySoftwareDevelopmentEstimationsAreRegularlyOff本文的作者DiegoBasch是IndexTank公司(被LinkedIn公司收购)的前任CEO，他是看到了Quora上一个有趣的关于讨论软件开发工期估算不准的文章后写下了这篇文章。有些人认为做一个大型软件项目跟建一座大桥一样。你可以根据以往的项目，使用那些历史数据来评估所需要的时间和资源。这种观点数十年前就已经被证实为伪观点；这种类比出的结论在上世纪九十年代，我在卡内基·... 查看全文

· 一个失败软件项目的思考发布时间：2012-02-02

一、对一个估计撑不了多久的项目的抱怨（原文）项目概况甲方：A公司乙方：本人所在公司（称B公司）项目：X项目是A公司外包到B公司的电子商务项目。人物：A公司M先生，X项目组，主管、G、Q、P成员项目状况X项目当前状况不太好，可以说后果比较严重。1.几乎处于停滞状态。现在的需求获取方式可以称之为“挤牙膏”；在现有功能完成，而A公司联系人M先生，提出新需求之前，开发人员完全不知道下一步是什么。并不是需求调研没跟上，而是跟上了M先生无话可说（讲不出需求）。另一方面... 查看全文

· 大规模Android恶意软件或感染500万用户发布时间：2012-01-30

赛门铁克称大规模Android恶意软件或感染500万用户北京时间1月29日下午消息，互联网安全公司赛门铁克周日表示，目前最大规模的Android恶意软件攻击活动可能导致500万用户受影响，这些用户都是通过AndroidMarket下载了受感染应用。赛门铁克将该恶意软件称之为“Android.Counterclank”，它被封装在三个不同出版商的13种不同应用中，标题名从“SexyGirlsPuzzle”到&ldquo... 查看全文

· 谷歌盲人工程师讲述软件设计之路(图)发布时间：2012-01-16

Google盲人工程师拉蒙拉蒙的网络主页上，第一句话是这么写的：“在互联网上，没有人知道你不是一条狗！”在接下来的页面中，出现了很多他和导盲犬艾斯卡的照片。从康奈尔到硅谷，从IBM、Adobe一直到Google公司，十几年间，导盲犬艾斯卡一直陪伴着这位来自印度的程序员。“可惜，他现在已经13岁。老了，我没法带着他长途旅行了。”带着墨镜的拉蒙遗憾地说。前段时间，他参加了北京举行的Google创新论坛，成为了全场的焦点... 查看全文

· 黑客宣布下周二公布诺顿反病毒软件源代码发布时间：2012-01-16

北京时间1月15日上午消息，一名自称为“YamaTough”的黑客周六宣称，将于下周公布赛门铁克旗舰产品诺顿反病毒软件的全部源代码。YamaTough在Twitter上发布消息称：“下周二请看诺顿反病毒软件完整的1.7Gb源代码，随后还将公布其余代码。”过去一周中，YamaTough已经发布了赛门铁克产品的源代码片段，以及一些电子邮件缓存。该黑客表示，这些数据来自印度政府的服务器。... 查看全文

· 我们需要真正的软件项目经理发布时间：2011-12-30

这个问题存在于很多公司。也许读者的公司够正规不存在这样的问题。在中国当谈到项目经理这个词语或者职位时，很多人的脑袋里闪现的是技术与管理的化身。对于项目经理，多数人的理解是，技术很NB的人，但是对于是否熟悉或者精通软件工程却不太关注。需要吗？这个问题恰好在我现在工作的公司存在。我讲讲我现在工作的公司的情况。没有项目经理！的确没有，至少没有这个职位！但是有这样的角色，就是小组组长。他/她既要负责技术还要负责整个软件开发过程并且还要负责与用户的沟通。很厉害吧！！其实很累，累死不讨好！经常被领导骂... 查看全文

· 软件开发技术文档大全pdf chm发布时间：2011-12-21

下载须知：进入下载页面后，将页面拉到最底下有下载的地方，点击普通下载--进入下载列表--电信下载。截图：Tomcat.chmtomcat与java+web+开发技术详解.pdftomcat中文版.chmTreeView.pdfValidator.chmVector类的用法.pdfwebAndXml.pdfXMLHTTP手册.CHM程序员常用JavaScript特效.chm迭代器Iterator的用法.pdf访问路经问题.pdf华为编程规范和范例.pdf经典的查询方式.pdf经典的显示方法... 查看全文

· 做了几天关于地理信息系统的软件测试工作发布时间：2011-12-16

又忙活了几天。每天早早的就起床，到软件测试所在地，然后坐在那里，忍受着不习惯的闷热。很是痛苦。还好，总算结束了。<br>测试的对象是一个交通地理信息系统。整个系统采用B/S结构，客户端基于浏览器进行各种操作。系统基于SuperMap二次开发，采用ASP脚本语言。<br>现在不少的B/S结构的地理信息系统都采用ASP语言进行二次开发，采用ASP.NET还很少很少。ASP脚本语言采用解释执行，ASP.NET是编译执行，两者的访问速度相差非常大... 查看全文

· ruby自动安装软件发布时间：2011-12-05

Linux：1.安装ruby2.安装capistranogeminstallcapistrano3.脚本和软件包准备。... 查看全文

· Adobe预将Flex赠与开源社区，继续解雇原核心软件销售人员发布时间：2011-11-28

继Adobe放弃在移动设备上开发Flash的消息不久，Adobe最近又宣布了将FlexSDK捐赠给现有的一个开源基金会的意向。据现有消息还不能看出，Adobe意向中的开源基金会到底会花落谁家，是创建于2011年7月，并宣称已经与Adobe进行合作的OpenSpoon基金会，还是另一个强有力的替代者，Apache基金会。此举是在继Adobe收购Nirobi，并将PhoneGap捐赠之后所做出的决定。InfoQ特别联系到OpenSpoon基金会的董事会，希望能从中了解到更多的信息... 查看全文

· C++开发股票软件发布时间：2011-11-17

VC炒股软件开发文档说明：此文档适合VC++的初学者，高手也可参考（希望能提出宝贵意见）。开发前准备：这是一个根据股票信息的数据绘的几个制界面，数据来源通信达软件的数据文件，通常在安装了通信达以后并下载数据到本地以后就有了。1.数据文件的准备：假如你安装通信达的目录是：D:\jcb_gx。那么对应的数据文件就在D:\jcb_gx\vipdoc\目录下，里面每一个目录下就是一类股票的数据，我们开发这个界面需要用到的是每个目录下的lday目录下的.lday后缀名的文件... 查看全文

· 成功软件项目管理的奥秘发布时间：2011-11-16

如何入门并设定软件成功的目标1、如何开始项目管理（如何入门）实践技能建议要点说明1．设定优先级1)为团队成员提供服务2)满足组织客户的需求3)从事自己相关的项目2．分析自我能力差距人员管理（人际关系、解决冲突、推销想法）聆听技巧锻炼演讲表达能力3.学会定义质量与开发团队、客户确定一致的产品质量定义与准则4.鼓励团队所取得的进步指定鼓励计划（精神鼓励与物质奖励）5.从历史中学习6.设定团队改进目标设定长期与短期的改进目标如需求变更、软件质量。通过制定具体的改进指标进行具体量化。通过活动挂图... 查看全文

· 软件研发中的冲突及解决之道发布时间：2011-11-16

深圳易方数码科技新技术研究主管，微软MVP时永安认为：软件项目在研发过程中牵涉到很多利益相关方，这些相关方因为关注角度的不同，会产生很多矛盾冲突。这些冲突，轻则打击士气，拖延项目的进度，重则使项目无法正常进行。在我这些年的软件项目管理工作中，遇到过各种各样的冲突，其中最常见的有：项目开发周期的冲突和团队内部人际关系的冲突。软件项目的研发周期，本来是应该根据项目工作量和开发人员情况来估算的。但现实中，往往会受到市场部门以及公司高层的干涉。他们从产品销售的角度考虑，希望软件产品越早发布越好... 查看全文

· 找出软件开发过程中的BUG，你需要火眼金睛发布时间：2011-11-16

1）Bug大都出现在程序员的编码过程中。测试人员工作之一就是找出Bug，面对那些难以被人发现的Bug，测试人员通常会采取哪些手段？以您的经验，对广大测试人员有什么好的建议？对于开发人员，您有什么建议让他们减少Bug的产生？之所以难以发现，大多是测试案例不够完整，检查测试案例是否全面覆盖了需求，等价类划得是不是够细有助于发现更多的问题。如果已经发现的问题大多是猜测法发现的，那么惨了，这是一个天马行空的测试，所有的BUG都将是难以发现的BUG，碰运气吧。如果你真的是在这个不幸的团队，别伤心... 查看全文

· 利用简单的一元线性回归分析估计软件项目开发时间发布时间：2011-11-16

引言前两天一个朋友给我打电话，问我如何估计项目开发时间。对此我很诧异，问他以前他们是怎么估计的，他说以前基本都是大家开个会，大约都说说自己意见，最后负责人一拍脑袋，给出一个时间。不过这次遇到一个非常认真的客户，要求不但要估计出项目开发时间，还要明确说明具体的依据和估算方法，这下我这朋友有点犯难，才询问我。后来我翻阅了一些数理统计和项目估算方面的资料，告诉了他利用一元线性回归分析估计软件项目开发时间的方法。想到这种估算需要在一些开发团队很常见，所以在这里整理成文... 查看全文

· 给敏捷软件开发的26条建议发布时间：2011-11-16

我经常收集各种各样的至理名言，最近我重温敏捷软件开发；真正的问题是什么？下面是一份26条关键原则的清单，以指引敏捷软件开发团队。1、完整地干完一件事后在开始另一件事：用厨房比喻来说就是：“先上这道菜，再开始做下一道”。软件开发的最大问题就是同时开始几件事情，这将不可避免的造成某些工作被废弃，从而造成浪费。专注于一件事；完整地实现其功能；运行测试；编写文档；签入所有，把这当做一项工作完成，然后再开始下一件事。2、不要破坏构建：非常明显，但必须被包含在任何软件开发建议清单中... 查看全文

· 如何评估软件进度发布时间：2011-11-16

这是一个评估项目完成和剩余百分比的指导说明。我还没看到了这个问题。完成：0%，剩余时间：2周左右。我看到了这个问题。完成：50%，剩余时间：还要2周左右。我差不多都完成了。剩下的是一些很麻烦的东西，我真的不知道该怎么处理。完成：90%，剩余时间：还要2周左右。所有的都做完了。只剩下文档、代码复查、测试和异常处理工作。完成：99%，剩余时间：还要2周左右。文档、代码复查、测试、异常处理工作还是没有完成。实际上我是在已经完成的事情上精益求精。可是我刚刚发现了另外一个问题，看起来怪异的多。完成... 查看全文

· 谈软件协作：君子和而不同，小人同而不和发布时间：2011-11-16

我们知道现在的软件开发最大的问题就是变化，其实这也不是软件本身的问题，我更觉得是软件的特点。因为他不像建筑，画个建筑图，一般不会偏到哪里去。然而很多需要软件的人，他可能希望软件能达到什么目的，至于具体是什么样子，他自己也不知道。大部分都是看到一部分想起一部分，自己也不断的修正。这也是为什么最近敏捷大行其道。我甚至服务过一个客户，做一个公园系统，为的是送一张免费的VIP卡给业主，最终目的是卖房子。既然软件的需求是不固定，也就是不断变化，所以我们签合同的时候往往有两种方式：1... 查看全文

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