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锤子手机首战质量问题多:罗永浩该如何反思
发布时间:2014-08-04
最近锤子手机又火了一把。“情怀”、“匠人”,从今年5月20日,锤子科技在北京发布了首款锤子手机SmartisanT1至今,锤子手机、锤子科技乃至锤子科技创始人罗永浩也集万千宠爱于一身。从锤子科技官方给出的数据来看,公司已收到订单预付款高达8000万元,预计实际手机订量为20万台左右。但伴随着锤子手机的发货量,却同预订量形成巨大反差。7月8日,首批1000部锤子手机SmartisanT1正式发货。等待锤子的不是翘首期盼而是口诛笔伐。一时间...
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领导者反思:你是否胜任领导这个工作?
发布时间:2014-07-31
企业领导有没有反思过自己是否是一名合格的领导?或者你有反思过,却不知道如何评估自己是否合格、是否优秀。今天我们就一起来看看你是否能够胜任领导这个工作?1、“领导者”唯一的定义是拥有追随的属下。若没有遵循者,他们都不能成为领导者。这些领导者中,有些是思想家,有些是先知。所谓的“思想家”,指的是他们有一套明确、简单、清晰、具体并且可操作的经营理论,而“先知”是指他们既能洞察先机,掌握人口统计学与人口结构的变化,采取行动...
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Wintel的反思:拯救PC的为何是平板手机?
发布时间:2014-07-30
文/孙永杰日前,IDC公布了今年Q2全球PC市场出货量报告,今年第二季度全球PC出货量达到7440万台,同比下滑1.7%,虽然出货量依旧在下滑,但是从数据上来看,PC基本上已经回稳。与此同时,英特尔和微软财报与PC相关业务的亮丽表现也从侧面印证了传统PC产业企稳或者说触底的事实。究其企稳的原因,除了目前全球已经有超过6亿多台使用时间到达四年或四年以上的个人电脑已到更新周期、微软正式宣布停止对WindowsXP系统的支持等传统PC产业发展的内因外...
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人人都该学写代码的反思:也许我们更该学习的是「电脑思维」
发布时间:2014-05-21
PhotoCredit:电影「实习大叔」剧照近年来,程序设计在全球掀起一股热潮,写代码不再是男性专属,而是不分男女老幼的全民运动了。Yipit创办人曾说:「coding不是程序员的专利,每个人都要学习写代码」,例如在全球各地举办的RailsGirls工作坊,就帮助许多女性进入Ruby以及Rails的程序世界。除了摆脱过去写代码是男性专属的既定印象,写代码的年龄层也有年轻化的趋势,像是RailsGirls创办人推出教小朋友写代码的绘本、英国小学生使用iPad学习写代码等新闻屡见不鲜...
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中国软件业真的到了该反思的时候了
发布时间:2014-05-06
中国五千年文化造就了我们诸多的性格,其中之一就是好大喜功,这尤其反映在中国的软件产业。不错,我们确实拥有数量巨大的网民,拥有无与伦比的庞大市场与用户需求,但这并不足以让我们的步入世界领先行列。在巨大的市场优势面前常常让我们有些迷离,有些飘飘然,有些盲目地民族自豪感,喊出诸如“赶英超美”的口号。然而,客观地讲,我们现在却是差距巨大。也许你觉得我这话有些崇洋媚外,但静下心来仔细分析我们自己设计的软件,我们注重了软件质量了吗?我们在如履薄冰地进行每一次设计了吗...
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巨鲸陨落反思:受制合作伙伴和投资方
发布时间:2013-11-28
因谷歌中国而崛起,也因谷歌中国而衰亡,巨鲸这个曾经的音乐网站明星,基本已名存实亡,沦为中国音乐正版道路上的先烈。在巨鲸关闭PC端网站后,巨鲸创始人陈戈也已辞去CEO职务,离开一手创办的公司,在音乐领域开始一段新的创业路程。巨鲸由姚明、姚明经纪人章明基及陈戈共同参股成立,三方出资规模达到2000万元,尽管如今处境凄凉,不过,2006年时巨鲸可谓风光无限。当时外界对巨鲸给予相当高的评价,甚至认为姚明的这一投资决定可能使姚明成继陈天桥、李彦宏和丁磊后又一个网络新贵。在那个音乐盗版横行的年代...
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中兴反思Nubia:年销量仅几十万 将拓展互联网渠道
发布时间:2013-11-21
腾讯科技宗秀倩11月20日报道在中兴推出子品牌“努比亚(Nubia)”一年以后,Nubia昨日发布系列产品,包括NubiaZ5S大牛、NubiaZ5Smini小牛2以及它们的LTE版本,四款产品分别卡位1499元到3500元的价格区间。在努比亚总经理倪飞看来,过去的一年是中兴终端“试错”的一年,“过程中有各种问题,不断地进行调整,虽然不是很顺利但没有多少弯路。”倪飞透露,过去一年,努比亚手机的销量有几十万台...
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关于用户体验的三个反思
发布时间:2013-11-05
“一个产品没用,体验再好用户也不会去用。——你觉得这句话是对还是错?”我曾在微博里发起了这样一个讨论。看到“一个产品做到60%才需要用户体验”的评论时,我很吃惊:用户体验难道只是锦上添花?不了解用户,不知道用户在体验的哪些环节发生什么事情,你的产品是如何做到60%的?第一个反思:用户体验的概念和落地情况笼统地说,用户体验(UserExperience,简称UX或是UE),它指用户在使用一个产品...
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Bongo 音箱,竹子背后的设计反思与回溯
发布时间:2013-10-30
聚碳酸酯、阳极氧化铝、碳纤维和凯夫拉等等材质一直是被硬件制造厂商所津津乐道并宣传的材质,诚然,这些材质在各种工艺下或能质感出众或能身轻如燕或能刀枪不入,这些听名字就能感到一丝科技感的材料之外,大自然也能给我们提供不错的科技产品原材料。竹子,不光是文人墨客眼中清幽雅筑的必备装饰和气节的象征,也因为坚韧的强度以及良好的质感被用于一些电子产品,比如说之前笔记本市场非常红火的时候,华硕就出了UBamboo系列的竹子外壳材质笔记本,在并不是以设计和外观见长的华硕笔记本产品中算是独树一帜...
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陈年反思凡客阵痛:我之前太虚荣了
发布时间:2013-10-17
在反思凡客激烈调整的原因以及阵痛时,陈年直言不讳地说:“是我太虚荣了,太过于追求规模和增长率了。”与此同时,对于雷军是否真的将加入凡客、陈年自己是否被股东要求辞任CEO等诸多问题,陈年也一一进行了解答。而他对凡客弯路的矫正化思索也颇为值得关注。以下为陈年接受采访的要点:1、不会辞任CEO,离开凡客“当然,股东们会对我有压力,对凡客的发展有目标,但凡客的改变是主动的,不是被动的,否则,你今天来就不会看到我了。当然,现在有这么多指责指向我,如果我不做(CEO)了...
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开心网程炳皓:野路子的管理反思
发布时间:2013-09-04
开心网创始人兼CEO程炳皓个人生存在这个世界上,都有一套自己的生存法则,做企业也是一样。一个企业有什么样的创始人,决定着会用什么样的思维去运营这个企业,而这也是企业运作是否成功的最关键一环。在开心网最为黑马的那段时间里,因为新浪的这层关系,我与程炳皓有过很多次的交流,除了采访还会帮他公关市场方面做些参考,那时正是真假开心网打的最凶的时候,对于程经常过于“正义”的想法,我曾说他不像陈一舟那样是个商人,所以做的很难有商人好。5年过去了,人人虽然股价惨淡但顶着个上市公司的光环...
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对面向接口编程、按分层建项目的反思和新的分层结构思路
发布时间:2013-08-14
本着每隔一年就得折腾一个新框架的习惯,近期对以前框架繁琐的结构进行了一些反思,加上打算新框架放弃使用EXTJS,也深入研究了下Asp.netMVC4。在此给大家汇报一下,也希望大伙提出宝贵意见。先回顾一下我们以前的框架分层和目录结构:上图可以看出,基本是按照DDD的路子去划分项目的分层的,每层一个项目。点开业务领域层看下:如上图,业务领域层,数据访问层,应用层是采用面向接口编程。系统中有大量的单一实现的接口。接下来我们再到展现层看看:如上图,由于系统采用EXTJS做UI...
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Window Phone 8开发问题反思
发布时间:2013-07-18
项目开发有段时间了,进入了阶段测试。然而在测试过程中bug连连不断,在抱怨产品需求的坑爹、不合理之外,我也一直在反思为什么会出现这么多Bug。首先,由于项目开发的两个人都是新手,在刚刚认识MVVM架构的时候,就要将架构运用到开发当中。而对于我们,管理一两个ViewModel或许绰绰有余。然而面对一个多帐户管理、帐户有有张表,要同时维护很多个ViewModel的项目就有些不够看了。而当我们意识到这个问题,而且对ViewModel有更深的了解的时候,却没有更多的时间去重新架构或者修改架构...
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一个华为人辞职创业后的几个反思
发布时间:2013-01-25
作者是一个在华为工作6年的华为人,2年前,抱着做大事业的愿景,作者与几个朋友离开华为,希望能闯出一个路子来创业。时隔两年,笔者的创业经历就像是一出狗血剧,各种电视剧里的经典桥段都发生在他身上。笔者将两年来创业过程中的种种反思汇总为以下14点,希望能给有志创业或者正在创业中的朋友们一些启发。1、不要把创业代替就业我这两年,感觉到周围的朋友,尤其是越来越多的华为朋友们,开始了创业的想法。其实,适合创业的人应该并不多,他们大多数并不是有个好路子或者好前景,才去创业,恰恰相反,是在公司不顺,想创业...
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迅雷CEO邹胜龙自述:迅雷十年反思
发布时间:2013-01-25
这家在下载市场有着绝对垄断地位、并一度被视为继百度、腾讯之后最有可能成为巨头的企业,迎来了它的第一个10年成人礼。下一个10年,拥有海量用户、但在商业上被束住手脚的迅雷,又该如何破局“比上不足、比下有余”的现实尴尬?在这个时间节点上,其掌门人邹胜龙,有着怎样的反思和感悟?下文为邹胜龙口述,《商界评论》杂志整理:人生,没有边界我常常问自己,如果当初不创立迅雷,现在的我是怎样的模样?时间往往经不起追问,2012年,迅雷正好10年,对于一个孩子而言,或是上小学四年级的时候...
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迅雷CEO邹胜龙自述:迅雷十年反思
发布时间:2012-12-16
这家在下载市场有着绝对垄断地位、并一度被视为继百度、腾讯之后最有可能成为巨头的企业,迎来了它的第一个10年成人礼。下一个10年,拥有海量用户、但在商业上被束住手脚的迅雷,又该如何破局“比上不足、比下有余”的现实尴尬?在这个时间节点上,其掌门人邹胜龙,有着怎样的反思和感悟?下文为邹胜龙口述,《商界评论》杂志整理:人生,没有边界我常常问自己,如果当初不创立迅雷,现在的我是怎样的模样?时间往往经不起追问,2012年,迅雷正好10年,对于一个孩子而言,或是上小学四年级的时候...
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跳槽后的反思——Java开发到底该怎么学
发布时间:2012-08-21
接着上一篇《工作一年后迎来第一次跳槽》http://luxury-zh.iteye.com/admin/blogs/1626238。上一家公司有很多这样的同事,他们工作经验大多5+,但是对于技术的钻研却不是那么深入,大多能够熟练使用ssh,但是出了问题却难以解决,他们经常说的一句话是“技术不那么重要,技术就那些,干久了都一样”。每每听到他们说这样的话,我都笑着不反驳,其实我心里始终有一个观点,那就是技术学无止尽。不谈各种各样的编程语言,单单说Java,熟练掌握ssh就够了吗?socket通信...
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【老孙随笔】程序员,你要爱你的身体,胜过Java和.Net。——又一次昏倒在地。反思。
发布时间:2011-07-11
(☆文/孙继滨)上周四(8月12日),我又一次昏倒了。当时,正值半夜12点,正和朋友吃串。酒足串饱之后,笑着起身离开之际,“头晕。”我对朋友说,“借肩膀靠一下。”“别靠得那么近。会让人误解的!”朋友笑着说,却看到我慢慢地滑倒在地。醒来的时候,已经是在医院的急救室。输着液,呼吸着氧气,洁白的病床,还有一位年轻的小护士紧张地看着我。“她好漂亮啊!”我心中感叹,“活着真好,有这么漂亮的MM可看。”。这不是我第一次昏倒了。上一次是在东京,在多年前,我还是个程序员的时候。那一刻记忆非常清楚...
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周鸿祎再反思3Q大战:公关战打不垮大公司
发布时间:2011-01-03
反思一,任何时候不能为了利益的争夺伤害用户,即使是在危机时刻。反思二,我们一味只重视用户利益是没错的,但我们比较忽视同行的利益,这样可能会激怒对手,让对手做出一些极端的举动,以后要兼顾一下同行的利益。反思三,在重视用户价值的同时也要重视营造一个和谐的行业环境。以后还是要做一些通用的功能,比如拦截广告,拦截就要都拦截,不能只瞄着竞争对手,这样倾向性太明显,也容易引起别人的诟病和批评。反思四,这次事件充分证明,哪家公司的力量都不大,力量最大的是用户,逞强斗狠并不能在最后压倒对手、取得胜利...
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反思腾讯
发布时间:2010-12-14
一个民型企业市值能做到400亿市值,排名世界第三市值的互联网公司,新浪,网易感觉跟腾讯差不多,市值只有腾讯百分之五.对腾讯的评价抄袭,垄断,这是主流的认识.如果抄袭是腾讯高成长的原因,那么全中国有这么多公司都可以做,看来抄袭是很稀有的行为,其它公司不屑于抄袭,不喜欢抄袭.垄断能说得通吗?,垄断是结果,不是原因,他是做到垄断,一家公司能做到垄断,是多么牛叉.你开一个烧饼店,最后全国都买你的烧饼,那你是垄断了.你是垄断才做到这么大的.这跟中石油,电信什么一样吗?...
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